{"id":15225,"date":"2024-01-26T17:47:17","date_gmt":"2024-01-26T17:47:17","guid":{"rendered":"https:\/\/breezy.solardigital.com.ua\/interviu-cu-andrii-kosar\/"},"modified":"2024-01-26T17:47:17","modified_gmt":"2024-01-26T17:47:17","slug":"interviu-cu-andrii-kosar","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/breezy.band\/md-ro\/interviu-cu-andrii-kosar\/","title":{"rendered":"Interviu cu Andrii Kosar"},"content":{"rendered":"

Andrii Kosar, CEO \u0219i co-fondator al Breezy, a \u00eemp\u0103rt\u0103\u0219it opiniile sale cu privire la cel mai bun mod de a adapta o strategie de afaceri la o schimbare semnificativ\u0103 c\u0103tre solu\u021bii digitale \u0219i de comer\u021b electronic cu care se confrunt\u0103 industria de retail \u00eentr-un interviu cu Kieran Powell pentru Authority Magazine pe Medium.<\/em><\/p>\n

Citi\u021bi un interviu pe Medium<\/font><\/a><\/ins> sau mai jos pe pagin\u0103.<\/p>\n

 <\/p>\n

Industria comer\u021bului cu am\u0103nuntul trece printr-o schimbare seismic\u0103, determinat\u0103 \u00een mare parte de tehnologie. De la comer\u021bul electronic la experien\u021bele clien\u021bilor bazate pe inteligen\u021ba artificial\u0103, tehnologia redefine\u0219te modul \u00een care consumatorii interac\u021bioneaz\u0103 cu m\u0103rcile de retail. Aceast\u0103 transformare rapid\u0103 prezint\u0103 provoc\u0103ri \u0219i oportunit\u0103\u021bi unice pentru liderii de nivel C din domeniul tehnologiei de retail. Un leadership eficient este mai important ca niciodat\u0103 pentru a naviga prin aceste schimb\u0103ri, a stimula inovarea \u0219i a men\u021bine un avantaj competitiv. Ca parte a acestei serii, am avut pl\u0103cerea de a-l intervieva pe Andrii Kosar. <\/p>\n

 <\/p>\n

Andrii Kosar este CEO \u0219i co-fondator al Breezy, o companie de tehnologie de retail, specializat\u0103 \u00een furnizarea de solu\u021bii de trade-in \u00een magazine \u0219i online pentru marii retaileri din domeniul electronicelor personale, lucr\u00e2nd cu peste 40 de reselleri autoriza\u021bi Apple, Samsung, Xiaomi \u0219i nu numai (\u00een peste 3500 de magazine). Cu peste zece ani de experien\u021b\u0103 \u00een managementul comer\u021bului cu am\u0103nuntul, Andrii a acumulat o expertiz\u0103 vast\u0103 care i-a permis s\u0103 conduc\u0103 o organiza\u021bie de clas\u0103 mondial\u0103 \u00een care experien\u021ba excelent\u0103 a clien\u021bilor, inova\u021biile \u0219i sustenabilitatea sunt priorit\u0103\u021bile principale. El este pasionat de a face tehnologiile moderne mai accesibile pentru clien\u021bi, reduc\u00e2nd \u00een acela\u0219i timp amprenta ecologic\u0103 a produselor electronice. \u00cen\u021belegerea de c\u0103tre Andrii a tendin\u021belor \u0219i tendin\u021belor din industria comer\u021bului cu am\u0103nuntul \u0219i conducerea eficient\u0103 au condus compania, fondat\u0103 ini\u021bial \u00een Ucraina, s\u0103 devin\u0103 unul dintre principalii furnizori de bunuri de schimb \u00een \u021b\u0103rile \u00een care opereaz\u0103. <\/p>\n

 <\/p>\n

V\u0103 mul\u021bumesc foarte mult pentru timpul acordat! \u0218tiu c\u0103 sunte\u021bi o persoan\u0103 foarte ocupat\u0103. Cititorilor no\u0219tri le-ar pl\u0103cea s\u0103 v\u0103 “cunoasc\u0103” pu\u021bin mai bine. Po\u021bi s\u0103 ne spui c\u00e2te ceva despre “trecutul” t\u0103u \u0219i cum ai \u00eenceput? <\/strong><\/p>\n

\u00cenainte de \u00eentrebarea dvs., nu am reflectat la modul \u00een care experien\u021bele mele diverse mi-au ajutat eficien\u021ba \u00een calitate de CEO. C\u0103l\u0103toria mea antreprenorial\u0103 \u0219i de leadership a \u00eenceput \u00een timpul primilor ani de studen\u021bie. \u00cempreun\u0103 cu prietenii, m-am implicat \u00een \u00eenchirierea de servere pentru gameri, am v\u00e2ndut adida\u0219i de marc\u0103 \u0219i am oferit SMM \u00eenainte ca acesta s\u0103 devin\u0103 mainstream – doar o mic\u0103 parte din numeroasele \u00eentreprinderi pe care le-am ini\u021biat atunci. \u00cen ciuda naturii pe termen scurt a acestor proiecte din cauza constr\u00e2ngerilor de finan\u021bare, ele au jucat un rol crucial \u00een promovarea unei mentalit\u0103\u021bi pozitive. Capacitatea de a accepta noi provoc\u0103ri, de a persista \u00een fa\u021ba dificult\u0103\u021bilor \u0219i de a men\u021bine \u00eencrederea \u00een proiecte, chiar \u0219i \u00een fa\u021ba e\u0219ecurilor, este esen\u021bial\u0103 pentru orice lider. <\/p>\n

 <\/p>\n

\u00cen acela\u0219i timp, \u00een timpul anilor de studen\u021bie, am intrat \u00een sectorul comer\u021bului cu am\u0103nuntul. Aceasta nu a fost o mi\u0219care planificat\u0103 \u00een carier\u0103. Un eveniment care mi-a schimbat via\u021ba, decesul tat\u0103lui meu, a l\u0103sat familia mea f\u0103r\u0103 o surs\u0103 de venit. De atunci, nu a existat o zi \u00een care s\u0103 nu lucrez. \u00cen decurs de un an, am avansat de la func\u021bia de consultant de v\u00e2nz\u0103ri la cea de director de magazin. Ulterior, am ini\u021biat \u0219i am pus \u00een aplicare numeroase proiecte de v\u00e2nzare cu am\u0103nuntul, care au inclus dezvoltarea v\u00e2nz\u0103rilor, formarea personalului, evolu\u021bia formatelor de v\u00e2nzare cu am\u0103nuntul \u0219i ini\u021biative legate de produc\u021bia de calculatoare, gestionarea centrelor de servicii \u0219i gestionarea crizelor. Concomitent, mi-am dezvoltat agen\u021bia de marketing. <\/p>\n

 <\/p>\n

Amalgamarea acestei experien\u021be multifa\u021betate \u00een produc\u021bie, v\u00e2nz\u0103ri, servicii pentru clien\u021bi \u0219i consultan\u021b\u0103 \u00een marketing, cuplat\u0103 cu o educa\u021bie \u00een domeniul IT, a pus bazele \u00eenfiin\u021b\u0103rii propriei mele companii de tehnologie de v\u00e2nzare cu am\u0103nuntul Breezy, care s-a extins cu succes de atunci.<\/p>\n

 <\/p>\n

S-a spus c\u0103 gre\u0219elile noastre pot fi cei mai mari profesori. Ne pute\u021bi spune o poveste despre cea mai amuzant\u0103 gre\u0219eal\u0103 pe care a\u021bi f\u0103cut-o c\u00e2nd era\u021bi la \u00eenceput de drum? Ne pute\u021bi spune ce lec\u021bie a\u021bi \u00eenv\u0103\u021bat din asta? <\/strong><\/p>\n

\u00cemi amintesc un moment de la \u00eenceputul carierei mele, \u00eenainte de o \u00eent\u00e2lnire crucial\u0103 cu un partener, c\u00e2nd am v\u0103rsat din gre\u0219eal\u0103 cafea pe mine, stric\u00e2ndu-mi complet c\u0103ma\u0219a. Cu doar 15 minute r\u0103mase, m-am gr\u0103bit la un magazin din apropiere, unde singura c\u0103ma\u0219\u0103 alb\u0103 disponibil\u0103 pe m\u0103rimea mea purta o inscrip\u021bie \u00eendr\u0103znea\u021b\u0103 pe spate: “Un rege al marketingului”. Av\u00e2nd \u00een vedere c\u0103 la \u00eent\u00e2lnire trebuia s\u0103 prezint un proiect de marketing pentru o companie mare, o astfel de proclama\u021bie putea fi u\u0219or interpretat\u0103 gre\u0219it drept \u00eeng\u00e2mfare excesiv\u0103.<\/p>\n

 <\/p>\n

Confrunt\u00e2ndu-m\u0103 cu realitatea c\u0103 elefantul din camer\u0103 nu putea fi ignorat, l-am abordat frontal. Am \u00eenceput \u00eent\u00e2lnirea \u00eemp\u0103rt\u0103\u0219ind povestea comic\u0103 a aventurii mele cu c\u0103ma\u0219a. \u00cen mod surprinz\u0103tor, aceast\u0103 dezv\u0103luire sincer\u0103 a ajutat la spargerea ghe\u021bii \u0219i la stabilirea unui raport pozitiv cu clientul. <\/p>\n

 <\/p>\n

Ce am re\u021binut din aceast\u0103 experien\u021b\u0103? M-a \u00eenv\u0103\u021bat c\u0103 ceea ce pare a fi un dezastru pe moment de multe ori nu este. Nu incidentul, ci modul \u00een care reac\u021bionezi la el conteaz\u0103 cu adev\u0103rat. Micile gre\u0219eli nu vor diminua modul \u00een care oamenii te percep; psihologia social\u0103 sugereaz\u0103 c\u0103 astfel de pa\u0219i gre\u0219i\u021bi pot face un profesionist mai u\u0219or de rela\u021bionat dec\u00e2t cineva cu o practic\u0103 impecabil\u0103 – acesta este cunoscut sub numele de efectul pratfall. <\/p>\n

\u0218i, bine\u00een\u021beles, de atunci, am p\u0103strat \u00eentotdeauna un tricou de rezerv\u0103 la \u00eendem\u00e2n\u0103.<\/p>\n

 <\/p>\n

Lucra\u021bi acum la vreun proiect nou interesant? Cum crede\u021bi c\u0103 vor ajuta oamenii? <\/strong><\/p>\n

Avem mai multe proiecte interesante \u00een curs de desf\u0103\u0219urare, fiecare cu un impact unic. Unul dintre cele mai recente eforturi ale noastre se concentreaz\u0103 pe robotizarea fabricii, o schimbare radical\u0103 \u00een accelerarea procesului de restaurare a dispozitivelor \u00eenainte ca acestea s\u0103 ajung\u0103 pe pia\u021b\u0103. Acest lucru nu numai c\u0103 spore\u0219te viteza \u0219i eficien\u021ba restaur\u0103rii, dar contribuie \u0219i la rentabilitate. <\/p>\n

 <\/p>\n

Dezvolt\u0103m o solu\u021bie bazat\u0103 pe inteligen\u021b\u0103 artificial\u0103 pentru a identifica defectele telefoanelor \u00een contextul transform\u0103rii \u00een fabric\u0103. Aceast\u0103 tehnologie se integreaz\u0103 perfect \u00een aplica\u021bia noastr\u0103 de trade-in, pe care am \u00eencorporat-o \u00een peste 40 de lan\u021buri de magazine. Viteza \u0219i precizia sistemului nostru de evaluare nu numai c\u0103 fac procesul mai convenabil pentru comercian\u021bii cu am\u0103nuntul, ci ne permit s\u0103 oferim clien\u021bilor cele mai corecte pre\u021buri. <\/p>\n

 <\/p>\n

Un alt proiect apropiat inimii mele implic\u0103 ini\u021biative non-profit. Am creat un mecanism caritabil care permite persoanelor fizice s\u0103 aib\u0103 un impact semnificativ asupra celor care au nevoie. Nucleul acestei ini\u021biative const\u0103 \u00een serviciul nostru de schimb, care permite oamenilor s\u0103 transforme tehnologia veche \u0219i nefolosit\u0103 din casele lor \u00een gadgeturi noi pentru cei care altfel nu ar avea acces. Consider\u0103 c\u0103 transform\u0103m gadgeturile vechi \u00een noi oportunit\u0103\u021bi, \u00een special pentru copiii din orfelinate. Ca parte a acestui proiect, suntem \u00eenc\u00e2nta\u021bi de viitoarele colabor\u0103ri cu branduri \u0219i influenceri cunoscu\u021bi. Scopul nostru unic este de a face o diferen\u021b\u0103 pozitiv\u0103 \u00een via\u021ba celor care au cea mai mare nevoie. Cred cu t\u0103rie c\u0103 rolul afacerilor ar trebui s\u0103 se extind\u0103 dincolo de profit; este o oportunitate de a contribui la o lume mai bun\u0103. Ne-am angajat s\u0103 facem diferen\u021ba, gadget cu gadget, \u0219i \u00eei invit pe to\u021bi cei care \u00eemp\u0103rt\u0103\u0219esc aceast\u0103 viziune s\u0103 ni se al\u0103ture \u00een aceast\u0103 c\u0103l\u0103torie pentru a face bine. <\/p>\n

 <\/p>\n

\"\"<\/p>\n

 <\/p>\n

V\u0103 mul\u021bumim pentru aceasta. S\u0103 trecem acum la subiectul central al discu\u021biei noastre. Industria comer\u021bului cu am\u0103nuntul a cunoscut o schimbare semnificativ\u0103 c\u0103tre solu\u021bii digitale \u0219i de comer\u021b electronic. Cum v-a\u021bi adaptat strategia de afaceri la aceast\u0103 transformare digital\u0103 \u0219i cu ce provoc\u0103ri v-a\u021bi confruntat \u00een aceast\u0103 tranzi\u021bie? <\/strong><\/p>\n

Situa\u021bia noastr\u0103 ia o \u00eentors\u0103tur\u0103 oarecum paradoxal\u0103. Ini\u021bial, am intrat pe pia\u021b\u0103 ca magazin online, specializat \u00een v\u00e2nzarea de echipamente second-life de \u00eenalt\u0103 calitate pe trei pie\u021be simultan. \u00cen decurs de un an, am c\u00e2\u0219tigat o pozi\u021bie de lider \u00een acest spa\u021biu. \u00cen ultimul an, am dezvoltat re\u021beaua noastr\u0103 de magazine cu am\u0103nuntul. Aceast\u0103 mi\u0219care provine din dinamica unic\u0103 a comportamentului consumatorilor \u00een segmentul echipamentelor uzate, care r\u0103m\u00e2ne adesea opac pentru client. <\/p>\n

 <\/p>\n

De exemplu, cei mai importan\u021bi juc\u0103tori de pe pia\u021b\u0103 ofer\u0103 informa\u021bii doar despre calitatea produsului, nu \u0219i despre anumite dispozitive. \u00cen consecin\u021b\u0103, clien\u021bii nu pot fi siguri de starea gadgetului pe care \u00eel vor primi. De\u0219i am creat o experien\u021b\u0103 unic\u0103 pentru clien\u021bi bazat\u0103 pe transparen\u021b\u0103, unii clien\u021bi prefer\u0103 \u00een continuare s\u0103 verifice personal calitatea gadgeturilor atunci c\u00e2nd vine vorba de cele folosite. Pentru a r\u0103spunde acestei preferin\u021be, dezvolt\u0103m \u00een mod activ o re\u021bea de magazine de v\u00e2nzare cu am\u0103nuntul sub marca noastr\u0103 \u0219i prin intermediul magazinelor partenere care v\u00e2nd echipamente pe care le-am restaurat meticulos. <\/p>\n

 <\/p>\n

Tehnologia de v\u00e2nzare cu am\u0103nuntul se concentreaz\u0103 foarte mult pe \u00eembun\u0103t\u0103\u021birea experien\u021bei clien\u021bilor. Ne pute\u021bi \u00eemp\u0103rt\u0103\u0219i o inova\u021bie deosebit\u0103 pe care compania dvs. a implementat-o pentru a \u00eembun\u0103t\u0103\u021bi implicarea \u0219i satisfac\u021bia clien\u021bilor? Cum a influen\u021bat aceast\u0103 inova\u021bie afacerea dumneavoastr\u0103? <\/strong><\/p>\n

Dup\u0103 cum am men\u021bionat mai devreme, transparen\u021ba fa\u021b\u0103 de clien\u021bi se afl\u0103 la baza strategiei noastre. Pentru a transpune acest lucru \u00een realitate, am dezvoltat un proces de afaceri pentru recondi\u021bionarea dispozitivelor, pentru a furniza fiec\u0103rui gadget un istoric detaliat al repara\u021biilor \u0219i testelor pentru peste 55 de parametri, completat de fotografii foarte detaliate. Aceste informa\u021bii sunt u\u0219or accesibile clien\u021bilor din magazine prin intermediul unui cod QR sau al site-ului nostru web pentru fiecare IMEI. Aceast\u0103 abordare simplific\u0103 procesul decizional de cump\u0103rare \u0219i insufl\u0103 \u00eencredere \u00een rezultat. Atingerea acestui nivel de transparen\u021b\u0103 a necesitat dezvoltarea unei solu\u021bii ERP dedicate \u0219i stocarea extins\u0103 a datelor pentru fiecare dispozitiv tratat ca un produs unic. Impactul acestor inova\u021bii a fost transformator, \u00eembun\u0103t\u0103\u021bind radical experien\u021ba general\u0103 a clien\u021bilor. <\/p>\n

 <\/p>\n

\u00cen plus, am integrat o solu\u021bie bazat\u0103 pe \u00eenv\u0103\u021barea automat\u0103 \u00een magazinele noastre cu am\u0103nuntul. Aceast\u0103 tehnologie permite fiec\u0103rui gadget expus s\u0103 recunoasc\u0103 principalii indicatori demografici \u0219i emo\u021biile vizitatorilor. Putem adapta instantaneu con\u021binutul personalizat sau oferi promo\u021bii speciale prin valorificarea acestor date. Acest lucru \u00eembun\u0103t\u0103\u021be\u0219te experien\u021ba general\u0103 de cump\u0103rare \u0219i, prin intermediul unor analize \u00eembun\u0103t\u0103\u021bite, ne permite s\u0103 evalu\u0103m interesul clien\u021bilor \u0219i s\u0103 ne perfec\u021bion\u0103m continuu ofertele pentru a r\u0103spunde nevoilor lor \u00een continu\u0103 evolu\u021bie. <\/p>\n

 <\/p>\n

S\u0103 conduci o companie de tehnologie \u00een domeniul comer\u021bului cu am\u0103nuntul \u00eenseamn\u0103 adesea s\u0103 \u021bii pasul cu schimb\u0103rile tehnologice rapide \u0219i cu tendin\u021bele pie\u021bei. Cum v\u0103 men\u021bine\u021bi \u00een fa\u021ba acestor tendin\u021be \u0219i ce practici urma\u021bi pentru a v\u0103 asigura c\u0103 echipa dumneavoastr\u0103 r\u0103m\u00e2ne agil\u0103 \u0219i inovatoare? <\/strong><\/p>\n

Conducerea unei companii de tehnologie pentru comer\u021bul cu am\u0103nuntul \u00eenseamn\u0103 navigarea \u00eentr-un peisaj marcat de progrese tehnologice rapide \u0219i tendin\u021be dinamice ale pie\u021bei. Inova\u021biile permit adoptarea tehnologiilor emergente pentru \u00eembun\u0103t\u0103\u021birea instrumentelor \u0219i a abord\u0103rii \u0219i adaptarea modelelor \u0219i proceselor de afaceri la evolu\u021bia comportamentului consumatorilor. <\/p>\n

 <\/p>\n

Am promovat o cultur\u0103 profund \u00eenr\u0103d\u0103cinat\u0103 \u00een inovare pentru a cultiva o echip\u0103 preg\u0103tit\u0103 s\u0103 pun\u0103 \u00een aplicare idei noi. Aceast\u0103 cultur\u0103 este o reflectare a valorilor organiza\u021bionale \u0219i a valorilor personale ale managementului de v\u00e2rf. <\/p>\n

 <\/p>\n

Un birou de proiecte solid este, de asemenea, o component\u0103 esen\u021bial\u0103 pentru implementarea eficient\u0103 a inov\u0103rii. Av\u00e2nd \u00een vedere multitudinea de idei de proiect, este vital s\u0103 le clasifica\u021bi metodic \u00een “obligatorii” \u0219i “pl\u0103cute”, cu prioritizarea corespunz\u0103toare de la \u00eenceput. <\/p>\n

 <\/p>\n

Echipele segmentate, fiecare specializat\u0103 \u00een func\u021bionalit\u0103\u021bi diferite, joac\u0103 un rol esen\u021bial \u00een domeniile critice de dezvoltare. Aceast\u0103 abordare faciliteaz\u0103 gestionarea eficient\u0103 \u0219i asigur\u0103 flexibilitate \u0219i cuno\u0219tin\u021be aprofundate \u00een cadrul fiec\u0103rei echipe. La fel de important\u0103 este \u0219i implicarea activ\u0103 a conducerii superioare \u00een proiecte. Particip \u00een mod activ la discu\u021biile cu privire la portofoliul de proiecte, la fiecare dou\u0103 s\u0103pt\u0103m\u00e2ni, deoarece consider c\u0103 o astfel de implicare a conducerii este esen\u021bial\u0103 pentru succesul companiei. <\/p>\n

 <\/p>\n

\u00centr-o industrie dominat\u0103 din ce \u00een ce mai mult de tehnologie, cum g\u0103si\u021bi un echilibru \u00eentre utilizarea solu\u021biilor tehnologice \u0219i nevoia de o atingere uman\u0103 \u00een serviciile pentru clien\u021bi \u0219i gestionarea echipei?<\/strong><\/p>\n

\u00centr-o er\u0103 definit\u0103 din ce \u00een ce mai mult de tehnologie, g\u0103sirea echilibrului corect \u00eentre solu\u021biile tehnologice \u0219i o atingere uman\u0103 \u00een ceea ce prive\u0219te serviciile pentru clien\u021bi \u0219i gestionarea echipei este extrem de important\u0103.<\/p>\n

 <\/p>\n

\u00cen centrul abord\u0103rii noastre de a crea experien\u021be pentru clien\u021bi \u0219i de a gestiona echipe se afl\u0103 convingerea c\u0103 oamenii prefer\u0103 \u00een mod natural s\u0103 interac\u021bioneze cu oameni. Ca atare, toate procesele legate direct de serviciile pentru clien\u021bi, gestionarea obiec\u021biilor \u0219i instruirea personalului de v\u00e2nz\u0103ri au o not\u0103 uman\u0103. \u00cen acela\u0219i timp, utiliz\u0103m puterea automatiz\u0103rii, a inteligen\u021bei artificiale \u0219i a robotiz\u0103rii pentru a spori eficien\u021ba acestor interac\u021biuni \u0219i pentru a \u00eembun\u0103t\u0103\u021bi productivitatea general\u0103. <\/p>\n

 <\/p>\n

Recunoa\u0219tem importan\u021ba utiliz\u0103rii solu\u021biilor tehnologice atunci c\u00e2nd reducerea riscului de eroare este esen\u021bial\u0103, cum ar fi \u00een produc\u021bie, fluxul de documente, testare etc. De exemplu, \u00een timp ce personalul uman exceleaz\u0103 \u00een consilierea cu privire la problemele de schimb – surprinz\u00e2nd starea de spirit a clientului, select\u00e2nd tonul potrivit \u0219i prezent\u00e2nd un ra\u021bionament conving\u0103tor – viteza \u0219i precizia \u00een evaluarea unui gadget sunt garantate de un modul automat. \u00cen fabric\u0103, un robot verific\u0103 meticulos dispozitivele, manipuleaz\u0103 ambalajele \u0219i capteaz\u0103 fotografii de \u00eenalt\u0103 rezolu\u021bie. Astfel de sarcini repetitive, predispuse la erori umane, prosper\u0103 atunci c\u00e2nd sunt \u00eencredin\u021bate tehnologiilor, asigur\u00e2nd eficien\u021ba \u0219i precizia opera\u021biunilor noastre. <\/p>\n

 <\/p>\n

Bine, iat\u0103 \u00eentrebarea principal\u0103 a discu\u021biei noastre. Pe baza experien\u021bei \u0219i succesului dumneavoastr\u0103, care sunt cele “5 lucruri de care ave\u021bi nevoie pentru a fi un lider C-Level extrem de eficient al unei companii de tehnologie de retail?” Cum v-au influen\u021bat aceste 5 lucruri munca sau cariera? V\u0103 rug\u0103m s\u0103 \u00eemp\u0103rt\u0103\u0219i\u021bi o poveste sau un exemplu pentru fiecare. <\/strong><\/p>\n

 <\/p>\n

1 .<\/strong> Construirea unei echipe puternice<\/strong>: Capacitatea de a aduna \u0219i motiva o echip\u0103 solid\u0103 este crucial\u0103. Sunt m\u00e2ndru c\u0103 nucleul echipei mele a fost al\u0103turi de mine \u00een ultimii \u0219apte ani, o durat\u0103 remarcabil\u0103 \u00een afacerea \u00een continu\u0103 schimbare a comer\u021bului cu am\u0103nuntul. Mul\u021bi dintre ei au \u00eenceput pe pozi\u021bii entry-level \u0219i, recunosc\u00e2ndu-le poten\u021bialul, am creat un mediu propice cre\u0219terii lor. De exemplu, directorul nostru de v\u00e2nz\u0103ri \u0219i \u0219eful departamentului de dezvoltare IT au \u00eenceput ca consultan\u021bi de v\u00e2nz\u0103ri, iar directorul de produc\u021bie a \u00eenceput de la un post de operator de clasificare. To\u021bi ace\u0219tia sunt acum printre cei mai buni profesioni\u0219ti de pe pia\u021b\u0103. <\/p>\n

 <\/p>\n

2 .<\/strong> Formarea de parteneriate strategice<\/strong>: Liderii eficien\u021bi creeaz\u0103 parteneriate strategice care conduc la cre\u0219terea afacerii. G\u0103sirea unui teren comun \u00eentre p\u0103r\u021bile interesate este esen\u021bial\u0103. Acest lucru ne permite s\u0103 ne asociem chiar \u0219i cu m\u0103rci aflate \u00een concuren\u021b\u0103, precum Apple, Samsung \u0219i Xiaomi. Acestea apreciaz\u0103 angajamentul nostru de a prelungi ciclurile de via\u021b\u0103 ale gadgeturilor \u0219i de a reduce impactul asupra mediului, beneficiind de v\u00e2nz\u0103ri \u0219i de fidelizarea clien\u021bilor cu serviciul de trade-in. Pentru noi, trade-in este o surs\u0103 esen\u021bial\u0103 de dispozitive folosite, pe care apoi le recondi\u021bion\u0103m \u0219i le vindem prin re\u021belele noastre de retail \u0219i de parteneri. Aceast\u0103 abordare reciproc avantajoas\u0103 st\u0103 la baza modelelor de afaceri de succes. <\/p>\n

 <\/p>\n

3 .<\/strong> Angajamentul fa\u021b\u0103 de \u00eembun\u0103t\u0103\u021birea continu\u0103<\/strong>: Companiile prosper\u0103 atunci c\u00e2nd liderii sunt dedica\u021bi cre\u0219terii constante \u0219i o conduc. Identificarea \u0219i eliminarea factorilor limitativi este crucial\u0103. Acest angajament fa\u021b\u0103 de \u00eembun\u0103t\u0103\u021birea perpetu\u0103 asigur\u0103 eficacitatea \u0219i dezvoltarea continu\u0103, f\u0103r\u0103 a se opri la ceea ce este realizat. <\/p>\n

 <\/p>\n

4 .<\/strong> Flexibilitate:<\/strong> \u00cen peisajul dinamic al comer\u021bului cu am\u0103nuntul, flexibilitatea este indispensabil\u0103. Strategiile pe termen lung sunt mai pu\u021bin eficiente \u00een medii turbulente. Cheia eficacit\u0103\u021bii se afl\u0103 \u00eentr-un proces evolutiv de adaptabilitate, \u00een care supravie\u021buirea nu \u00eei favorizeaz\u0103 pe cei mai puternici, ci pe cei mai buni la adaptare. \u00cen timp ce obiectivele generale r\u0103m\u00e2n constante, mijloacele de atingere a acestora evolueaz\u0103 continuu. Un prim exemplu este implementarea rapid\u0103 a unei solu\u021bii bazate pe inteligen\u021ba artificial\u0103 \u00een re\u021beaua noastr\u0103 de magazine, executat\u0103 \u00een decurs de o s\u0103pt\u0103m\u00e2n\u0103 pentru a coincide cu deschiderea unui nou format de magazine. <\/p>\n

 <\/p>\n

5 .<\/strong> Leadership vizionar:<\/strong> Toate perspectivele anterioare \u00ee\u0219i pierd eficien\u021ba dac\u0103 un lider nu reu\u0219e\u0219te s\u0103 inspire: \u00eencurajarea partenerilor s\u0103 se ralieze \u00een spatele proiectului, promovarea unei credin\u021be \u00een misiunea companiei \u0219i \u00een valoarea poten\u021bial\u0103 a acesteia, motivarea angaja\u021bilor s\u0103 depun\u0103 eforturi pentru \u00eembun\u0103t\u0103\u021birea constant\u0103 a rolurilor lor; \u0219i atragerea poten\u021bialilor angaja\u021bi s\u0103 aleag\u0103 compania noastr\u0103 \u00een detrimentul oric\u0103rei alte companii. Credin\u021ba mea neclintit\u0103 \u00een importan\u021ba muncii noastre, \u00een oferirea unei a doua vie\u021bi gadgeturilor \u0219i \u00een reducerea amprentei ecologice legate de industrie este o tem\u0103 constant\u0103 \u00een interac\u021biunile cu partenerii \u0219i poten\u021bialele angaj\u0103ri cheie. <\/p>\n

 <\/p>\n

Privind \u00een viitor, care crede\u021bi c\u0103 sunt tendin\u021bele cheie care vor modela viitorul industriei tehnologiei \u00een comer\u021bul cu am\u0103nuntul? Cum v\u0103 preg\u0103ti\u021bi compania pentru a se adapta la aceste tendin\u021be \u0219i ce rol crede\u021bi c\u0103 va juca conducerea dvs. \u00een aceast\u0103 adaptare? <\/strong><\/p>\n

Privind \u00een perspectiv\u0103, viitorul industriei tehnologiei de retail va fi modelat de c\u00e2teva tendin\u021be-cheie. La baza sa, comer\u021bul cu am\u0103nuntul este un mecanism complex care cuprinde elemente fundamentale precum achizi\u021biile \u0219i logistica. Un impuls c\u0103tre o eficien\u021b\u0103 opera\u021bional\u0103 sporit\u0103 \u00een aceste domenii stimuleaz\u0103 robotizarea \u0219i automatizarea proceselor. \u00cen cur\u00e2nd, produc\u021bia noastr\u0103 va func\u021biona eficient f\u0103r\u0103 interven\u021bia constant\u0103 a omului, cu ajutorul liniilor de sortare automat\u0103 \u0219i al robo\u021bilor. <\/p>\n

 <\/p>\n

\u00cen plus, anticip\u0103m o cre\u0219tere a tehnologiilor de prognoz\u0103 \u0219i dezvoltarea sistemelor automate de achizi\u021bie bazate pe preferin\u021bele, interesele \u0219i alte date colectate de consumatori. Solu\u021biile de \u00eenv\u0103\u021bare automat\u0103 vor juca un rol esen\u021bial, analiz\u00e2nd continuu modelele cererii pentru a oferi sugestii \u00een timp util \u0219i pentru a automatiza procesele de achizi\u021bie. <\/p>\n

 <\/p>\n

Evolu\u021bia formatelor magazinelor este o alt\u0103 tendin\u021b\u0103 notabil\u0103, determinat\u0103 de angajamentul de a r\u0103spunde mai bine nevoilor clien\u021bilor. Un prim exemplu este formatul nostru Breezy Island, meticulos creat pentru confort \u0219i scalabilitate. \u00cen ciuda dimensiunii sale compacte, acest format ofer\u0103 clien\u021bilor o gam\u0103 complet\u0103 de bunuri \u0219i servicii, asem\u0103n\u0103toare cu ceea ce s-ar a\u0219tepta de la un magazin de format complet. <\/p>\n

 <\/p>\n

Ca lider, rolul meu \u00een adaptarea la aceste schimb\u0103ri este s\u0103 inspir \u0219i s\u0103 conduc transformarea. \u00cemi asum responsabilitatea de a m\u0103 asigura c\u0103 echipa noastr\u0103 talentat\u0103 este v\u00e2rful de lance al acestor schimb\u0103ri. Rolul meu implic\u0103 furnizarea resurselor necesare \u0219i a sprijinului pentru ideile cu adev\u0103rat revolu\u021bionare. <\/p>\n

 <\/p>\n

Sunte\u021bi o persoan\u0103 cu o mare influen\u021b\u0103. Dac\u0103 a\u021bi putea ini\u021bia o mi\u0219care care s\u0103 aduc\u0103 c\u00e2t mai mult bine pentru c\u00e2t mai mul\u021bi oameni, care ar fi aceea? Nu \u0219tii niciodat\u0103 ce poate declan\u0219a ideea ta. \ud83d\ude42<\/strong><\/p>\n

Scopul meu este de a modela lumea astfel \u00eenc\u00e2t s\u0103 \u00eempiedic \u00eemplinirea profe\u021biei indienilor Cree: “C\u00e2nd ultimul copac va fi t\u0103iat, ultimul pe\u0219te va fi m\u00e2ncat \u0219i ultimul r\u00e2u va fi otr\u0103vit, ve\u021bi realiza c\u0103 nu pute\u021bi m\u00e2nca bani”. \u00cen consecin\u021b\u0103, aceast\u0103 mi\u0219care ar trebui s\u0103 se concentreze asupra cre\u0103rii unui mediu mai curat prin unirea eforturilor multor persoane pentru a aborda aceast\u0103 problem\u0103 urgent\u0103. <\/p>\n

 <\/p>\n

\u00cen prezent, \u00een centrul afacerii noastre cu am\u0103nuntul \u00een domeniul tehnologiei se afl\u0103 conceptul de minimizare a impactului omului asupra naturii, \u00een special a efectelor negative ale gadgeturilor. Orchestr\u0103m circula\u021bia echipamentelor uzate, \u00eencep\u00e2nd cu achizi\u021bionarea prin schimburi la comercian\u021bi cu am\u0103nuntul importan\u021bi, urmat\u0103 de restaurarea meticuloas\u0103 \u0219i reintroducerea pe pia\u021b\u0103 a dispozitivelor recondi\u021bionate. Acest proces vizeaz\u0103 prelungirea duratei de via\u021b\u0103 a echipamentelor, prevenind poluarea p\u0103m\u00e2ntului \u0219i a apei cu substan\u021be toxice \u00een depozitele de de\u0219euri. Aspir s\u0103 amplific aceste eforturi, asigur\u00e2ndu-m\u0103 c\u0103 planeta noastr\u0103 p\u0103streaz\u0103 c\u00e2t mai multe dintre minunile sale pitore\u0219ti. <\/p>\n

 <\/p>\n

Acest lucru a fost foarte inspirat. V\u0103 mul\u021bumim foarte mult pentru c\u0103 a\u021bi fost al\u0103turi de noi! <\/strong><\/p>\n

 <\/p>\n

Despre intervievator:<\/strong> Kieran Powell este EVP al Channel V Media, o agen\u021bie de rela\u021bii publice din New York cu o re\u021bea global\u0103 de agen\u021bii partenere \u00een peste 30 de \u021b\u0103ri. Kieran a consiliat mai mult de 150 de companii din sectoarele Tehnologie, B2B, Retail \u0219i Financiar. \u00cenainte de a prelua conducerea opera\u021biunilor comerciale la Channel V Media, Kieran a de\u021binut func\u021bii la Merrill Lynch, PwC \u0219i Ernst & Young. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Andrii Kosar, CEO \u0219i co-fondator al Breezy, a \u00eemp\u0103rt\u0103\u0219it opiniile sale cu privire la cel mai bun mod de a adapta o strategie de afaceri la o schimbare semnificativ\u0103 c\u0103tre solu\u021bii digitale \u0219i de comer\u021b electronic cu care se confrunt\u0103 industria de retail \u00eentr-un interviu cu Kieran Powell pentru Authority Magazine pe Medium. Citi\u021bi un…<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":15228,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[376],"tags":[],"country":[736],"class_list":["post-15225","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-media-despre-noi","country-all-md-ro"],"acf":[],"yoast_head":"\nInterviu cu Andrii Kosar - Breezy Site<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/breezy.band\/md-ro\/interviu-cu-andrii-kosar\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"en_US\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Interviu cu Andrii Kosar - Breezy Site\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Andrii Kosar, CEO \u0219i co-fondator al Breezy, a \u00eemp\u0103rt\u0103\u0219it opiniile sale cu privire la cel mai bun mod de a adapta o strategie de afaceri la o schimbare semnificativ\u0103 c\u0103tre solu\u021bii digitale \u0219i de comer\u021b electronic cu care se confrunt\u0103 industria de retail \u00eentr-un interviu cu Kieran Powell pentru Authority Magazine pe Medium. Citi\u021bi un...\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/breezy.band\/md-ro\/interviu-cu-andrii-kosar\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Breezy Site\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2024-01-26T17:47:17+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/breezy.band\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/medium_cover.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1280\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"723\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"admin\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Written by\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"admin\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Est. reading time\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"19 minutes\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\/\/breezy.band\/md-ro\/interviu-cu-andrii-kosar\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/breezy.band\/md-ro\/interviu-cu-andrii-kosar\/\"},\"author\":{\"name\":\"admin\",\"@id\":\"https:\/\/breezy.band\/md-ro\/#\/schema\/person\/dd22f7463383d2f37aa235261e187a3e\"},\"headline\":\"Interviu cu Andrii Kosar\",\"datePublished\":\"2024-01-26T17:47:17+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/breezy.band\/md-ro\/interviu-cu-andrii-kosar\/\"},\"wordCount\":3747,\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/breezy.band\/md-ro\/interviu-cu-andrii-kosar\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/breezy.band\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/medium_cover.jpg\",\"articleSection\":[\"Media despre noi\"],\"inLanguage\":\"md-ro\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/breezy.band\/md-ro\/interviu-cu-andrii-kosar\/\",\"url\":\"https:\/\/breezy.band\/md-ro\/interviu-cu-andrii-kosar\/\",\"name\":\"Interviu cu Andrii Kosar - Breezy Site\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/breezy.band\/md-ro\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/breezy.band\/md-ro\/interviu-cu-andrii-kosar\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/breezy.band\/md-ro\/interviu-cu-andrii-kosar\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/breezy.band\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/medium_cover.jpg\",\"datePublished\":\"2024-01-26T17:47:17+00:00\",\"author\":{\"@id\":\"https:\/\/breezy.band\/md-ro\/#\/schema\/person\/dd22f7463383d2f37aa235261e187a3e\"},\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/breezy.band\/md-ro\/interviu-cu-andrii-kosar\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"md-ro\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/breezy.band\/md-ro\/interviu-cu-andrii-kosar\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"md-ro\",\"@id\":\"https:\/\/breezy.band\/md-ro\/interviu-cu-andrii-kosar\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\/\/breezy.band\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/medium_cover.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\/\/breezy.band\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/medium_cover.jpg\",\"width\":1280,\"height\":723},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/breezy.band\/md-ro\/interviu-cu-andrii-kosar\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\/\/breezy.band\/md-ro\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Interviu cu Andrii Kosar\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/breezy.band\/md-ro\/#website\",\"url\":\"https:\/\/breezy.band\/md-ro\/\",\"name\":\"Breezy\",\"description\":\"Breezy\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/breezy.band\/md-ro\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"md-ro\"},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/breezy.band\/md-ro\/#\/schema\/person\/dd22f7463383d2f37aa235261e187a3e\",\"name\":\"admin\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"md-ro\",\"@id\":\"https:\/\/breezy.band\/md-ro\/#\/schema\/person\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/56cbfe3aded7b023ab3f0eea30c43566839d74dde145e813f73c6fad05d2dee0?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/56cbfe3aded7b023ab3f0eea30c43566839d74dde145e813f73c6fad05d2dee0?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"admin\"},\"url\":\"https:\/\/breezy.band\/md-ro\/author\/admin\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Interviu cu Andrii Kosar - Breezy Site","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/breezy.band\/md-ro\/interviu-cu-andrii-kosar\/","og_locale":"en_US","og_type":"article","og_title":"Interviu cu Andrii Kosar - Breezy Site","og_description":"Andrii Kosar, CEO \u0219i co-fondator al Breezy, a \u00eemp\u0103rt\u0103\u0219it opiniile sale cu privire la cel mai bun mod de a adapta o strategie de afaceri la o schimbare semnificativ\u0103 c\u0103tre solu\u021bii digitale \u0219i de comer\u021b electronic cu care se confrunt\u0103 industria de retail \u00eentr-un interviu cu Kieran Powell pentru Authority Magazine pe Medium. Citi\u021bi un...","og_url":"https:\/\/breezy.band\/md-ro\/interviu-cu-andrii-kosar\/","og_site_name":"Breezy Site","article_published_time":"2024-01-26T17:47:17+00:00","og_image":[{"width":1280,"height":723,"url":"https:\/\/breezy.band\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/medium_cover.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"admin","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Written by":"admin","Est. reading time":"19 minutes"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/breezy.band\/md-ro\/interviu-cu-andrii-kosar\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/breezy.band\/md-ro\/interviu-cu-andrii-kosar\/"},"author":{"name":"admin","@id":"https:\/\/breezy.band\/md-ro\/#\/schema\/person\/dd22f7463383d2f37aa235261e187a3e"},"headline":"Interviu cu Andrii Kosar","datePublished":"2024-01-26T17:47:17+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/breezy.band\/md-ro\/interviu-cu-andrii-kosar\/"},"wordCount":3747,"image":{"@id":"https:\/\/breezy.band\/md-ro\/interviu-cu-andrii-kosar\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/breezy.band\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/medium_cover.jpg","articleSection":["Media despre noi"],"inLanguage":"md-ro"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/breezy.band\/md-ro\/interviu-cu-andrii-kosar\/","url":"https:\/\/breezy.band\/md-ro\/interviu-cu-andrii-kosar\/","name":"Interviu cu Andrii Kosar - Breezy Site","isPartOf":{"@id":"https:\/\/breezy.band\/md-ro\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/breezy.band\/md-ro\/interviu-cu-andrii-kosar\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/breezy.band\/md-ro\/interviu-cu-andrii-kosar\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/breezy.band\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/medium_cover.jpg","datePublished":"2024-01-26T17:47:17+00:00","author":{"@id":"https:\/\/breezy.band\/md-ro\/#\/schema\/person\/dd22f7463383d2f37aa235261e187a3e"},"breadcrumb":{"@id":"https:\/\/breezy.band\/md-ro\/interviu-cu-andrii-kosar\/#breadcrumb"},"inLanguage":"md-ro","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/breezy.band\/md-ro\/interviu-cu-andrii-kosar\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"md-ro","@id":"https:\/\/breezy.band\/md-ro\/interviu-cu-andrii-kosar\/#primaryimage","url":"https:\/\/breezy.band\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/medium_cover.jpg","contentUrl":"https:\/\/breezy.band\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/medium_cover.jpg","width":1280,"height":723},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/breezy.band\/md-ro\/interviu-cu-andrii-kosar\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/breezy.band\/md-ro\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Interviu cu Andrii Kosar"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/breezy.band\/md-ro\/#website","url":"https:\/\/breezy.band\/md-ro\/","name":"Breezy","description":"Breezy","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/breezy.band\/md-ro\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"md-ro"},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/breezy.band\/md-ro\/#\/schema\/person\/dd22f7463383d2f37aa235261e187a3e","name":"admin","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"md-ro","@id":"https:\/\/breezy.band\/md-ro\/#\/schema\/person\/image\/","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/56cbfe3aded7b023ab3f0eea30c43566839d74dde145e813f73c6fad05d2dee0?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/56cbfe3aded7b023ab3f0eea30c43566839d74dde145e813f73c6fad05d2dee0?s=96&d=mm&r=g","caption":"admin"},"url":"https:\/\/breezy.band\/md-ro\/author\/admin\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/breezy.band\/md-ro\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/15225","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/breezy.band\/md-ro\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/breezy.band\/md-ro\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/breezy.band\/md-ro\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/breezy.band\/md-ro\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=15225"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/breezy.band\/md-ro\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/15225\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/breezy.band\/md-ro\/wp-json\/wp\/v2\/media\/15228"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/breezy.band\/md-ro\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=15225"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/breezy.band\/md-ro\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=15225"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/breezy.band\/md-ro\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=15225"},{"taxonomy":"country","embeddable":true,"href":"https:\/\/breezy.band\/md-ro\/wp-json\/wp\/v2\/country?post=15225"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}